批发合作比的是后端稳定性，不是一次性报得多低。真正会影响利润的，是品质波动、返工、补货慢和交付掉链子。
前期价低，后面批次不稳，终端体验和复购就会直接受影响。
真正跑起来以后，能不能补货、能不能按节点发货，比一次下单更重要。
很多客户后面会扩到艾灸贴、艾绒和礼盒，所以要一起看产品结构和工厂能力。
按这个顺序筛选，会比反复在线问价更稳。
这 3 个判断点，基本覆盖了批发合作最核心的风险。
先确认是不是有真实工厂的源头供应链，再谈产品和价格。
重点看批次稳定性、补货能力和长期合作支持，不只看第一次下单。
真正的成本控制，不是压低一次性报价，而是减少返工、断货和低效率补货。
批发、工厂与考察入口。