报道解读
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428家企业入“链”:蕲州府供应链平台如何重塑产业价值分配
1公斤干艾叶卖15元,加工成艾条可卖45元,做艾灸服务可增值到100元——这是一株蕲艾在2024年交出的最新价值链答卷。去年以来,蕲春县锚定“大健康引领高质量发展先行区”的战略定位,引进九州通、嘉道资本等龙头企业,与国有企业蕲州府供应链公司共建供应链平台,推动蕲艾一二三产业融合发展,“链”上428家企业,带动15万人通过种植、加工、艾灸服务等方式就业、增收,蕲艾品牌价值超过130亿元,正在奋力冲刺千亿产业。
对供应链上下游最具参考价值的,是蕲州府供应链平台的运作机制。该公司下设12个事业部、16个子公司,以“政府想做但不能直接做、市场主体不能做也不愿做、而产业不得不做”的服务为切入点,做“良种、良技、良仓”等整合工作,补齐产业链短板。在收购端,平台旗下蕲艾收储服务管理有限公司在全县设立12个烘干点、40个收购点,对蕲艾实行统一收购、统一标准、统一分级、统一检测、统一贴标、统一溯源,每公斤收购“指导价”不低于15元。2024年,仅彭思镇产出干艾2000吨,按保护价收购,企业支付给农户近3000万元——这一机制直接保障了上游艾农的收益稳定性,也为中下游提供了品质可控的原料来源。
国灸小宝与1200款产品:技术端如何打通产业链最后“一公里”
在李时珍中医药大健康科技产业园,“国灸小宝”是最耀眼的“新星”——它伸出灵活的机械臂,携带艾灸筒,精准游走人体各个穴位引来众多参观者争相体验。这是国内首款量产的智能艾灸机器人,装有测距、力度和温度等多个红外传感器,探头自动扫描穴位并自动调节施灸参数。这意味着终端艾灸服务正在从依赖技师经验的传统模式,向可标准化复制的智能化服务转变。
技术端的突破不止于单品机器人。蕲艾产业协会透露,一株普通的艾草经过加工,可衍生出精油、艾柱、艾灸贴、艾膏、刮痧仪、面膜、洗发液、枕头等1200多款产品。背后是一支由27位专家教授、7个高校联合科研团队组成的技术支撑体系,其中包括王琦、黄璐琦院士,唐祖宣国医大师等顶流专家。在李时珍实验室推动下,31家蕲艾企业位列高新技术企业,平均每周研发2个新产品——正是这种持续技术迭代能力,使蕲艾市场占有率从过去的20%提升至如今的“半壁江山”。
从“卖艾”到“卖灸”:三产联动背后的渠道裂变与品牌溢价逻辑
蕲艾产业集群的最终价值出口,在于打通了从原料、成品到服务的全渠道闭环。在品牌端,蕲春已构建起“1+N+X”矩阵:即以李时珍和《本草纲目》国际品牌为旗舰,以“中国艾都”国家文化品牌、“蕲春艾灸师”国家劳务品牌、“蕲春艾灸疗法”国家非遗品牌、“蕲艾”国家地标品牌等“N”个国字号品牌为支撑,与长白山人参研究院、吉林人参、东阿阿胶等共建品牌联盟,叠加“X”个创新组合。目前已发布《蕲艾全产业链标准体系》,282项标准中已制(修)订31项,占全国艾草标准的72%。
在渠道端,“线上+线下”双轨并进:线上,引入武汉掌游公司成立“数字蕲春直播基地”,1万余名主播为50多家蕲艾企业带货,2023年线上销售额达22.5亿元;京东上线“中国地标·蕲艾馆”打造全国首个艾类特色馆。线下,已在北上广深等城市建成旗舰店30余家,开设蕲春艾灸馆9147家,蕲春艾灸服务占全国艾灸市场一半以上。这种从“卖艾产品”到“卖灸服务”的战略转型,将产业链价值最高端牢牢攥在手中——2023年蕲艾全产业链产值达128亿元,带动一产艾农3万余人(亩均纯收入2400元以上)、二产生产加工1万余人(月均收入3500元以上)、三产电商及艾灸从业超10万人(蕲春艾灸师月均收入超6000元)。
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